1.エンタープライズターゲットの一般的な戦略:
企業をビジネス階層に明確にするために、管理基準、効率的なコマンド、人間のリソースの割り当ては合理的であり、パフォーマンスは卓越しており、従業員の満足度は高く、数百年のエンターテインメントで社会により大きな貢献をしています。
2.ブランド戦略:
ブランドの位置付けは、市場の占領と発展の前提条件であり、今後数年間で、広大なクソッターによって識別されるユニークなパーソナリティイメージブランドを設立します。 私たちは常に品質とサービスによってブランドを構築し、ブランドによってイメージを構築し、ブランドイメージの開発によってブランド戦略的思考を遵守します。
3.市場開発戦略:
さまざまなcusomterグループのさまざまなニーズに応じて、新しい市場を開拓し、適切な顧客需要製品とパーソナライズされたseriviceを提供します。
4.Huamanリソース管理戦略:
企業競争の鍵は才能競争であり、人々を管理できるかどうかが企業の成功または失敗の重要な要素であるかどうかにかかわらず、人々を管理できます。 会社は常に人志向の相互利益と双方にメリットのあるビジネス哲学を遵守しています」誰もが才能であり、適用されるスキルに応じて、特別なスキル、補完的な利点を果たし、チームの強い感覚を構築し、手を開発します。
5.財務管理戦略:
